“森”標產(chǎn)品。本報資料片
無人機教學。
龍江森工集團總部生態(tài)調(diào)度指揮中心。
風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須奮鞭策馬。3月1日，龍江森工集團2025年工作會議暨第一屆四次職工代表大會在哈爾濱開幕。來自龍江森工林區(qū)各條戰(zhàn)線的400余名職工代表齊聚一堂，共商發(fā)展大計，共謀務實良策，共同展望龍江森工美好的未來。
□文/攝 王天馳 本報記者 馬一梅 李健
時序更替，萬物維新。自確立“一年見起色，三年上臺階，五年大發(fā)展”戰(zhàn)略以來，三年時間，龍江森工集團步履鏗鏘，踏出了一串堅實有力的腳印，上臺階的任務順利完成，各項指標全面實現(xiàn)，磨礪了鐵軍隊伍，五年大發(fā)展的基礎和優(yōu)勢初步奠定，成功書寫了從突破到蝶變的精彩華章。
“這是不忘初心、砥礪奮進的三年，是從‘破’到‘立’、從‘沌’到‘治’的三年，是積累量變、厚積薄發(fā)的三年，是繼往開來、薪火相傳的三年。每一個拼搏記憶都光彩奪目，每一個奮斗瞬間都熠熠生輝。”在3月1日召開的龍江森工集團2025年工作會議上，龍江森工集團黨委書記、董事長張冠武意味深長地說。
三年來，集團黨委緊緊圍繞28字建企方針，重點聚焦七個方面尋求突破，推動各項工作成功邁上新臺階。
政治建企達到新高度
集團積極構建“大黨建”工作格局，創(chuàng)立了“林海先鋒”黨建品牌，黨委頂層設計抓統(tǒng)籌，部門協(xié)同聯(lián)動抓落實，黨建工作和中心工作深度融合，在全省組織工作會議上代表國企作了典型交流發(fā)言。森工三年上臺階，直接原因是干部能力作風的重大轉變，旗幟鮮明講政治成為新時代森工人轉型發(fā)展的重要法寶。
生態(tài)立企完成新跨越
作為龍江重點國有林區(qū)的守護者，龍江森工人堅持擴綠、興綠、護綠并舉。連續(xù)兩年召開生態(tài)建設大會，提出全面實現(xiàn)生態(tài)建設“專業(yè)化”“工程化”“智能化”和“大保護”“大修復”，重點國有林區(qū)生態(tài)建設標桿的目標越來越清晰。
建成了局場兩級標準化林長制辦公室，實行林長、田長、河湖長“整體協(xié)同”，警長、院長、檢察長“司法嵌入”工作體系，形成了生態(tài)保護的全新格局。全面打造了兩級生態(tài)調(diào)度綜合指揮中心和森林防滅火指揮中心。
加快建設國有林區(qū)最大規(guī)模無人機管護群，各類林區(qū)管護開始實現(xiàn)統(tǒng)籌管理和快速響應；持續(xù)開展“4·20森工植樹日”；全力鍛造現(xiàn)代化森防鐵軍，連續(xù)15年未發(fā)生重特大森林火災。
產(chǎn)業(yè)富企增添新動能
堅定不移走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的現(xiàn)代化道路，積極主動開啟“綠水青山就是金山銀山”的實踐探索。
森林糧食總產(chǎn)量首次突破30億斤，為龍江當好國家糧食安全“壓艙石”持續(xù)作出森工貢獻。大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，推行菌菜輪作種植新模式。森林果蔬產(chǎn)量突破1200噸，全面進軍全國高端果蔬市場。森林食品亮相中俄博覽會，“森林甄選商城”正式上線，“森”標品牌產(chǎn)品包裝設計方案成功斬獲美國“MUSE創(chuàng)意獎”金獎。
海林的紅松籽加工、葦河的山野菜加工、穆棱和亞布力的鮮食玉米加工、綏陽的木耳產(chǎn)品開發(fā)等實現(xiàn)規(guī)?；б妫恢兴幉墓菊酵瓿纱涛寮尤渭惺諆?，共計4785.28噸。
經(jīng)過重點打造的“泛雪鄉(xiāng)旅游精品區(qū)”中國雪鄉(xiāng)、鳳凰山“雪谷”、海林“林海雪原”、柴河“雪村”、平山“神鹿滑雪場”等景區(qū)提檔升級，煥然一新?！爸袊┼l(xiāng)發(fā)展紀實”獲評2024中國企業(yè)ESG優(yōu)秀案例，集團成為全國林業(yè)系統(tǒng)和黑龍江省首家入選企業(yè)，打造了“冰天雪地也是金山銀山”的實踐地。
不斷擴大對外合作，森工“朋友圈”越擴越大，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄積了新動能。
文化潤企煥發(fā)新光彩
集團打造“樹人樹木、開物成務”的企業(yè)核心文化，不斷挖掘內(nèi)涵，以文化人、凝心聚力，以精準有效的企業(yè)文化建設支撐高質(zhì)量發(fā)展。
各大媒體紛紛報道森工發(fā)展事跡，森工新形象、新作為得到充分展現(xiàn)。林海星空群星璀璨，先進文化引領著林區(qū)社會風尚。
人才強企展現(xiàn)新優(yōu)勢
探索開展了干部隊伍結構化改革，干部隊伍的內(nèi)生動力和發(fā)展活力被充分激活。
加強干部教育培訓體系建設，打造獨具森工特色的“生態(tài)鐵軍培訓班”，實現(xiàn)了中層領導人員和青年骨干人才全覆蓋，形成了可復制、可推廣、成熟完備的“十個一”教育培訓模式。
三年來，集團陸續(xù)引進生態(tài)建設、林業(yè)投資、企業(yè)管理等方面人才3858人，建立健全全員績效考核機制，依據(jù)業(yè)績考核結果確定職工的進出流轉、崗位調(diào)整。
民生筑企取得新突破
群眾利益無小事，一枝一葉總關情。集團黨委最大的目標，就是讓現(xiàn)代化新森工的建設成果更多、更公平地惠及林區(qū)職工群眾。
23個林業(yè)局公司創(chuàng)辦了民生服務中心，為林區(qū)職工群眾提供物業(yè)上門一站式服務，職工工資持續(xù)增長。實施“甘甜行動”，打下深水井，讓林場職工群眾喝上放心水、安全水。
加快推進“花園式”林場（所）建設，不斷改善林區(qū)職工群眾居住環(huán)境，131個林場（所）被確定為省級宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村示范村（場）?！傲趾＝】敌小被顒尤脒x中國健康實踐案例。
法紀治企邁出新步伐
集團連續(xù)開展“深化能力作風建設”系列活動，持續(xù)開展“五冬”提升行動，實施集團總部“七病七治”和“四種不良現(xiàn)象”專項整治，推行“五個一”工作法，實行領導包保、專班推進，深化企業(yè)管理整治提升，打出資源管理“清風”專項行動和“巡審聯(lián)動”組合拳，干部隊伍能力作風進一步轉變。扎實開展黨紀學習教育，“勤廉森工”教育基地正式落成。
強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)、守底線的意識越樹越牢，法紀治企與企業(yè)發(fā)展深度融合，龍江森工逐步完成了由企業(yè)管理向企業(yè)治理、由主動監(jiān)督向規(guī)范自治的深刻轉變。
三年砥礪奮進，鐫刻榮耀豐碑；五年藍圖繪就，奔赴壯闊征途。站在新的歷史起點上，龍江森工集團正緊緊圍繞“五年大發(fā)展”目標，凝聚全體干部職工的智慧與力量，全力開啟龍江森工高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！